为(wei)了(le)落实好公(gong)(gong)司四季(ji)度安(an)(an)(an)委(wei)会要求，11月17日(ri)公(gong)(gong)司安(an)(an)(an)全生产管(guan)理(li)部组织，公(gong)(gong)司总经(jing)理(li)梁建中(zhong)和副(fu)总经(jing)理(li)郭杰参加，由(you)建筑公(gong)(gong)司白二琴经(jing)理(li)和冷弯型(xing)钢公(gong)(gong)司于清水(shui)经(jing)理(li)进(jin)行了(le)安(an)(an)(an)全源(yuan)头(tou)(tou)管(guan)理(li)控制机制的(de)宣(xuan)讲。两个单(dan)位的(de)经(jing)理(li)都做(zuo)了(le)充分准备，理(li)论联(lian)系实际，达到(dao)了(le)预期的(de)效果，为(wei)全公(gong)(gong)司安(an)(an)(an)全源(yuan)头(tou)(tou)宣(xuan)讲开了(le)一个好头(tou)(tou)，也为(wei)下一步其他单(dan)位一把手安(an)(an)(an)全源(yuan)头(tou)(tou)宣(xuan)讲提供了(le)相(xiang)互学习借鉴的(de)思路和方法。

此次安(an)全(quan)源(yuan)头宣讲(jiang)，旨(zhi)在(zai)(zai)进一步(bu)推(tui)进公(gong)司安(an)全(quan)源(yuan)头管(guan)理(li)控制机制在(zai)(zai)各单位(wei)逐级(ji)(ji)深入贯彻落实，促使各级(ji)(ji)管(guan)理(li)人员真(zhen)正(zheng)理(li)解透彻并灵活应用(yong)。

梁建中总经理最后(hou)强调：公司安(an)全源(yuan)头管理控制(zhi)机制(zhi)的建立(li)，来源(yuan)于(yu)对(dui)安(an)全管理实(shi)践的提(ti)炼和总结，上升到(dao)理论(lun)再指导实(shi)践。各单位一把手都要备好课，通过宣讲提(ti)高自身理论(lun)水平，人人过关，并带动本单位中层干部理论(lun)水平的提(ti)高，通过安(an)全源(yuan)头工作的有(you)效落实(shi)，不断促进公司整体安(an)全管理水平的螺旋(xuan)提(ti)升，消灭(mie)粗放性安(an)全管理，最终实(shi)现(xian)安(an)全管理的本质(zhi)安(an)全化。